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Descarga nuestro estudio «Definiendo los Mejores Lugares para Trabajar del Mundo»

A medida que el negocio evoluciona y cambia a un ritmo acelerado y la incertidumbre se ha convertido en un escenario común, los colaboradores de todo el mundo necesitan confiar en sus líderes más
que nunca. En este contexto, los colaboradores de todo el mundo quieren lo mismo en un lugar de trabajo: Confianza. Ellos son los que definen un Gran Lugar para Trabajar como aquel donde los líderes demuestran credibilidad, respeto y equidad.

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Descarga el estudio «La Innovación está en todas partes»

Las Culturas de Innovación dependen de un Liderazgo comprometido, que esté dispuesto a hacer un esfuerzo por obtener relaciones significativas. Asimismo, la Innovación está estrechamente vinculada a la capacidad que tienen los empleados de estar en contacto directo con los productos y servicios para aportar ideas y probar mejoras. Y por último la relación directa entre la Innovación y un liderazgo basado en una estrategia de People First o Employee Centricity. 

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Calidad Pascual, valores que de verdad valen

Si plantas una semilla, has de regarla con frecuencia, mimarla y darle espacio necesario para que crezca sin ataduras. Si no se siguen estos pasos, la flor se acabará marchitando. Así pensamos en Calidad Pascual desde hace 50 años. Estamos convencidos de que una empresa que pone en primer plano a las personas crece cada día hacia una gestión más responsable.

Cincuenta años atrás, el fundador de nuestra compañía, Tomás Pascual Sanz, tomó como punto de partida un mantra que impregnó a todas las instancias de la compañía: “una empresa vale lo que valen sus personas”. Esta manera de ver las cosas se refleja en toda la gestión de la compañía y en nuestra Política de Personas.

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Desarrollo AGILE de People Analytics – ¿Por dónde empezar?

Desde hace unos años, People Analytics ha irrumpido con fuerza en la gestión de personas de las organizaciones. No obstante, a pesar del entusiasmo que genera la obtención de Insights para la toma de decisiones, en muchas ocasiones, la articulación de acciones analíticas que tengan una influencia estratégica real es percibida con escepticismo por los diferentes stakeholders, poniendo muy en duda tanto las propias habilidades, como la infraestructura IT de la organización.

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Paper: Las cinco barreras ocultas a la Innovación

Este paper de investigación de la Consultora global en People Analytics es el segundo de una serie enfocada a explicar cómo las organizaciones con Culturas de alta Confianza comprueban que crecen de una forma más acelerada si abren los procesos de Innovación a todos los empleados. En nuestro primer paper de Insights de Innovación, documentamos que “Innovation by All” es el único camino. En los lugares de trabajo en los cuales todos crean, están conectados y contribuyen, las culturas Innovation By All son más ágiles e innovadoras.

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Diversidad + Inclusión: #BestPractices

El compromiso, la pasión, la energía y la creatividad que aportan las diferencias son hoy el motor esencial para impulsar la ventaja competitiva en las organizaciones. Las Mejores Empresas para Trabajar se están convirtiendo en referentes de esta transformación, Maximizando el Potencial Humano, con la puesta en marcha de políticas para cada tipo de Diversidad, y herramientas para su implementación. Sin embargo, y aunque el ámbito empresarial entiende que la Diversidad y la Inclusión deben estar vinculadas a la estrategia corporativa, el camino para su puesta en mar-cha se está marcando ahora. Las mejores nos muestran cómo la Diversidad se convierte en un impulsor de la Innovación y el rendimiento, en una esencia de su Cultura, para sentar las bases de los grandes lugares de trabajo para todos.

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