Diversidad + Inclusión: #BestPractices

El compromiso, la pasión, la energía y la creatividad que aportan las diferencias son hoy el motor esencial para impulsar la ventaja competitiva en las organizaciones. Las Mejores Empresas para Trabajar se están convirtiendo en referentes de esta transformación, Maximizando el Potencial Humano, con la puesta en marcha de políticas para cada tipo de Diversidad, y herramientas para su implementación. Sin embargo, y aunque el ámbito empresarial entiende que la Diversidad y la Inclusión deben estar vinculadas a la estrategia corporativa, el camino para su puesta en mar-cha se está marcando ahora. Las mejores nos muestran cómo la Diversidad se convierte en un impulsor de la Innovación y el rendimiento, en una esencia de su Cultura, para sentar las bases de los grandes lugares de trabajo para todos.

Abbvie

La Diversidad forma para de la esencia de la cultura de AbbVie, de su ADN y de su espíritu como compañía. Una de las partes fundamentales de su código de conducta es la dedicada a luchar contra la discriminación y a favorecer la igualdad de oportunidades. Todos en AbbVie son responsables de la Diversidad y los managers están formados para ello. Esto se pone de manifiesto en la evaluación del desempeño en la que se evalúa una dimensión relacionada con la Diversidad: “Gestiona equipos inclusivos”, y en la estructura de la compañía en la que existe un área específica de Diversidad e Inclusión liderada por un Vicepresidente en el ámbito internacional.

Gracias a la monitorización de los datos se analiza la evolución de la demografía: hombres vs. mujeres, tipos de contrato, cargo, etc., con el objetivo de conocer el desarrollo de la organización. Lo mismo ocurre con el colectivo más joven, se realiza el seguimiento de la empleabilidad de los jóvenes mediante el programa de Becas Discovering You, en el que anualmente se incorporan 30 jóvenes recién titulados.

Be Inclusive: many minds, one Abbvie

Be Inclusive: many minds, one AbbVie es la web de AbbVie en la que se gestiona todo lo relativo a la Inclusión y la Diversidad.
• Definiciones sobre Inclusión en AbbVie y qué se espera de un manager
• Liderazgo inclusivo
• Unconscious bias
• Trabajo en equipos virtuales
• Formación sobre manejo de equipos diversos
• Comunidad “inclusive”
• Calendario de Diversidad
• Página de las Mejores Prácticas en Diversidad
• Hotline de Diversidad e Inclusión

Reale Seguros

Género

• Sensibilización: Con el objetivo de lograr una mayor motivación, autoconocimiento y eliminar posibles barreras o creencias limitantes que dificultan la promoción de las mujeres, Reale lanzó un vídeo testimonial con compañeras que actualmente ocupan posiciones donde están subrepresentadas.
• Proceso de selección: En los procesos de selección externa se garantiza la igual-dad de condiciones. Siempre que sea posible, participa en la última prueba de selección un candidato o candidata perteneciente al género subrepresentado. A estos efectos, cuando el proceso de selección se realice:
  • Por parte del Departamento de RR.HH de la Compañía, de los dos candidatos/as finalistas, uno de ellos/as será del género subrepresentado.
  • Por parte de Empresas de reclutamiento externo, de los tres candidatos/as finalistas, uno de ellos/as será del género subrepresentado.

Edad

En Reale consideran la Diversidad como una ventaja competitiva, impulsando el valor de la diferencia para conseguir equipos diversos e innovadores cuyos objetivos son:

• Relevo generacional
• Optimización de la aportación de valor de ambos colectivos
• Incremento de la satisfacción de ambos colectivos

Asimismo, se determina la definición de un sistema homogéneo de perfiles tipo para incorporación de talento joven menor de 30 años, que permita disponer del mejor talento con una visión de medio y largo plazo incorporando jóvenes recién titulados y con potencial.

Satisfacción > 55 años

Otro de los objetivos estratégicos ligado a la Diversidad de edad se centra en el colectivo de mayores de 55 años, estableciendo que al menos su nivel de satisfacción derivado de la encuesta anual de ambiente organizacional de Great Place to Work® sea el mismo que el promedio de la plantilla.

Reconocimiento a nuestros Mayores

Poner en valor el talento y la aportación de los seniors a la organización a través de un reconocimiento social. Dar herramientas para que las personas puedan expresar anécdotas o hitos destaca-bles de ese colectivo creando oportunidades de apoyo intergeneracional, poniendo en valor las fortalezas de esta generación. Aumentando el sentido de pertenencia, así como de la motivación reconociendo la aportación de cada uno en la consecución de los objetivos comunes.

Comité de Diversidad

Reale ha constituido un nuevo órgano de representación de los empleados ante la Dirección en materia de conciliación y Diversidad, el nuevo Comité de Diversidad, compuesto por 6 personas procedentes de diferentes colectivos de la organización. Este nuevo Comité nace con la finalidad de ampliar el foco para trabajar sobre materias como género, edad y Diversidad funcional entre otros, impulsando la cultura de respeto a las diferencias dentro de la compañía, fomentando así la Diversidad y facilitando el equilibrio entre la vida profesional y personal de las personas.

Medtronic

Medtronic Women Network

Es una red compuesta por 10.000 mujeres y hombres de Medtronic, presente en más de 40 países y cuyo objetivo es apoyar y activar acciones que promuevan la igualdad de oportunidades, la educación en salud y el desarrollo profesional de la mujer. Medtronic Iberia se ha sumado a esta iniciativa global con proyectos destinados a:

• Fortalecer el desarrollo profesional, el networking, la visibilidad y la accesibilidad de oportunidades para las mujeres en un entorno de Diversidad e Inclusión.
• Impulsar ideas, debate interno y propuestas para que Medtronic sea reconocida como una empresa que lidera el crecimiento profesional de las mujeres, así como el equilibrio familiar y laboral.
• Aprender y compartir mejores prácticas puestas en marcha en otras regiones para superar el objetivo de tener el 40% de mujeres en puestos de liderazgo en 2020.

Además, se realizan campañas de concienciación relacionadas con las terapias de Medtronic, vinculadas a la salud de la mujer. Ejemplo de ello son las campañas como el “Wear Red Day”, donde se habló de la incidencia del ictus y las enfermedades cardiovasculares en las mujeres, o “Women Like Me”, para concienciar sobre las enfermedades ginecológicas, como los pólipos uterinos o la endometriosis. También se colabora periódicamente con asociaciones de pacientes en materias como el cáncer de mama o la salud del suelo pélvico y la incontinencia.

W.L. Gore y Asociados

En Gore a nivel global, se comprometen a construir equipos diversos que mejoren las capacidades colectivas, a la igualdad de oportunidades y equidad para todos los Asociados, y a construir una comunidad de confianza y respeto donde todos los Aso-ciados puedan hacer su mejor trabajo.
En las oficinas de España, además de secundar las iniciativas impulsadas a nivel global, W.L. Gore y Asociados involucra a personas de distintos equipos en el proceso de contratación de nuevos Asociados, con el fin de asegurar que la Diversidad se incluya como elemento en la toma de las decisiones. Asimismo, una parte esencial del proceso de on boarding es la formación en temas de Diversidad e Inclusión.

Plan de Igualdad y Charter de la Diversidad

W.L. Gore y Asociados ha formado un Comité de Igualdad de forma voluntaria, dado que la normativa no le obliga a ello. Este plan está diseñado para el conjunto de la plantilla, y no exclusivamente para mujeres y pone a disposición de todos los Asociados una dirección única de correo electrónico que facilite la comunicación directa y ayude a gestionar las posibles preguntas y sugerencias. W.L. Gore y Asociados se ha adherido a las empresas que promueven el Charter de Diversidad. Este charter es una carta de compromiso que firman con carácter voluntario las empresas e instituciones de un mismo país, independientemente de su tamaño, para fomentar su compromiso en materia de:

• Principios fundamentales de igualdad.
• Comportamiento de respeto al derecho de la Inclusión de todas las personas, independientemente de sus perfiles diversos en el entorno laboral y en la sociedad.
• Reconocimiento de los beneficios que brinda la Inclusión de la Diversidad cultural demográfica y social en su organización.
• Implementación de políticas concretas para favorecer un entorno laboral libre de prejuicios en materia de empleo, formación y promoción.
• Fomento de programas de no-discriminación hacia grupos desfavorecidos.

Asimismo, se llevan a cabo auditorías internas para asegurar que los valores de la empresa en cuanto a Diversidad están siendo respetados (revisiones salariales, ascensos, reclutamiento, succes-sion planning, etc.).
El Comité de Igualdad es a su vez el Gore Iberia For Equality Team. Este grupo impulsa durante el año iniciativas y actividades para concienciar a todos los Asociados sobre temas de Diversidad. Algunas de las actividades organizadas durante el año 2018 fueron:

• Celebración del Día Internacional de la Mujer #Press for progress.
• Campaña de sensibilización sobre las diferencias culturales. Durante 8 semanas, se distribuyeron ejemplos tanto gráficos como en formato vídeo, para poner de manifiesto la Diversidad cultural.
• Sesiones informativas sobre riesgos psicosociales para detectar posibles riesgos y, si fuera necesario, planes de acción.
• Associate Engagement Session. Estas sesiones se han realizado a nivel global para alinear a todos los asociados con las definiciones de DE&I (Diversity, Equity & Inclusion), conseguir que los asociados conecten activamente con el significado de las mismas, así como atraer a los leaders para dar soporte a un plan para las necesidades locales.

Para poder recibir más información de cómo participar en nuestro Ranking Best Workplaces 2020, te puedes poner en contacto con nosotros a través de este enlace Mejores Lugares para Trabajar si eres Mujer, si eres Millennial y si eres Senior.