Entrevista a Marta Monge, HR Manager en Sobi Iberia

Pregunta: ¿Qué ha aportado la Certificación™ Great Place to Work® a Sobi?

Respuesta: Para las personas que formamos Sobi es un nuevo logro. Para nosotros es importante la excelencia y la pasión con la que trabajamos cada día, con rigor y con talento. Esto nos permite que, en nuestro ámbito de actuación, las enfermedades raras, tengamos la oportunidad de hacer algo especial: lograr un gran impacto en la vida de los pacientes y de los profesionales sanitarios. En definitiva, de toda la sociedad.

En equipo, marcamos la diferencia. Estamos muy orgullosos de haber logrado, por segundo año consecutivo, la Certificación™ como Great Place to Work. Es un reconocimiento al trabajo que en Sobi realizamos con las personas que componen la compañía. Es un motivo de orgullo y satisfacción, pues vemos reforzadas, por una compañía de referencia como Great Place to Work®, todas las políticas de recursos humanos que venimos desarrollando. Para nuestro departamento, además, supone una motivación extra para superarnos cada año, seguir profundizando en las líneas de trabajo que venimos realizando y buscando nuevas áreas de mejora, que siempre las hay.

P: ¿Qué ha hecho que Sobi renueve esta Certificación™ por más de un año?

R: La renovación de la Certificación™ es un compromiso que la compañía tiene con las personas que la forman. Supone completar un proceso de evaluación voluntario, conocer nuestras fortalezas e identificar áreas de mejora que convertimos en oportunidades. Además, el certificado es un signo de distinción, que nos diferencia de manera positiva en un sector como el biofarmacéutico.

P: ¿Crees que es diferencial obtener esta Certificación™ en un sector como el biofarmacéutico? ¿Por qué?

R: La atracción de talento dentro de cualquier organización es una de las tareas más sensibles que existen. El factor humano es el recurso más importante de toda institución y las personas que la componen son el activo más destacado. Por tanto, el proceso de atracción de personas resulta determinante. En este sentido, la Certificación™ es un refuerzo positivo, claro que sí.

El hecho de operar en un sector como el biofarmacéutico, tremendamente competitivo y en constante evolución, requiere mantener unas políticas continuadas de atracción y una adecuada estrategia de retención y permanencia.

Great Place to Work® es una garantía de que nuestras estrategias y nuestra cultura de empresa apuestan por las personas, ofreciéndoles oportunidades de desarrollo, garantizando así una cultura de orgullo y pertenencia, haciendo partícipe de los éxitos a todos los integrantes de la organización y acompañándolos en todos sus procesos.

Great Place to Work® es un hito que supone un impulso a la gestión de personas que realizamos y una marca de excelencia para seguir incorporando talento, que es una de nuestras prioridades.

P: ¿Cómo definirías la cultura de Sobi? ¿Cuáles son los retos futuros de Sobi respecto a su cultura?

R: En Sobi aunamos esfuerzos, entre todos, para buscar soluciones que permitan mejorar o transformar la vida de las personas con enfermedades raras. Este es el propósito que nos mueve cada día. Lo hacemos a base de poner a su disposición las mejores terapias. El crecimiento de la compañía en España es un reflejo de que los pacientes y los profesionales sanitarios confían en nosotros. Para abordar las enfermedades minoritarias, contamos con profesionales expertos en cada uno de los fármacos y en su patología determinada. Esto nos permite resolver, de manera mucho más cercana, las necesidades de los profesionales sanitarios. Lo conseguimos con la implicación de todos.

En la incorporación y mantenimiento del talento, a los que me he referido antes, hay que añadir una variable importante: tiene que haber una conexión entre el proceso de selección y la cultura de compañía. Esto es determinante.

En un entorno tan dinámico como el nuestro, el mayor desafío es contribuir al crecimiento de las capacidades y competencias de los profesionales y esto es solo posible acompañándolos y guiándolos durante todo su proceso.

Queremos seguir apostando por planes de desarrollo, sucesión y coaching, profundizar en los procesos de comunicación fluida, de total company effort y, también, mejorando la salud y el bienestar de las personas.

Tenemos que buscar la excelencia si queremos diferenciarnos. En este sentido, es importante poner en marcha nuevas herramientas y programas a medida, que contribuyan a desarrollar y cuidar a los equipos, buscando nuevas experiencias de aprendizaje que permitan a los empleados desarrollar sus propias habilidades dentro de la organización.

Todo ello lo podemos resumir en la siguiente idea: lograr una compañía donde todos sus integrantes tengan unos valores y cultura comunes y se sientan identificados con los mismos, de los que todos sean partícipes. La Certificación™ Great Place to Work® es una herramienta para conseguirlo.

 

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