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de los trabajadores y trabajadoras opinan que este es un excelente lugar para trabajar.
Resumen de la empresa
Nº de colaboradores en España
Sector
Redes
Ubicación
El feedback del personal que se muestra a continuación fue obtenido a través del cuestionario Trust Index© de Great Place To Work®
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de los colaboradores afirman que pueden ser ellos/ellas mismos/as en su lugar de trabajo.
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de los colaboradores se siente orgulloso/a cuando dice que trabaja en esta empresa.
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de los colaboradores afirma que los/as superiores llevan el negocio honesta y éticamente.
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de los colaboradores afirma que cuando te incorporas a la empresa, te sientes bien acogido/a.
Analizamos una de las «Best Practices» de SC Johnson.
El proceso MS&D (Management Succession and Development), tiene como objetivo garantizar el bienestar y el desarrollo de nuestros empleados y anticipar sus próximos movimientos dentro de SCJ.
Básicamente, se lleva a cabo una entrevista entre cada empleado, su gerente y una persona de recursos humanos. Cada empleado tiene que responder preguntas sobre: cómo se sienten en SCJ, sus aspiraciones profesionales a corto y largo plazo, sus deseos de formación y cualquier pregunta ad hoc que tengan.
Cada empleado recibe feedback personalizado basado en los siguientes 3 elementos:
- Carrera. Se le confirma al empleado la viabilidad del cambio de puesto (sujeto a vacantes), o se beneficia de un plan de desarrollo individual para llevar a cabo con su gerente, para poder lograr su objetivo.
- Formación. Después de priorizar todos los deseos de capacitación con la gerencia, se informa a cada empleado sobre la capacitación que ocurrió. Las razones de las denegaciones se explican claramente.
- Cualquier otro elemento ad hoc planteado por la empleada.
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